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金礦
書 目 名 稱: 金礦
作 者: (法)伯樂
出 版 社: 機械工業出版社
出 版 日 期:
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內容簡介
“聽過精益”與“理解精益”是兩個不同的門檻,“現場執行精益”又是另一個更高的臺階。
  《金礦》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈。這家企業既擁有技術優勢,又擁有市場優勢,但它卻陷入了財務困境。危難之際,經驗豐富的精益專家幫助企業建立起一套有競爭力的生產運作系統,通過不斷地改善,消除浪費,大幅度提高了生產效率和質量,庫存很快轉變了為流動資金。
  本書最值得稱道之處是采用了小說的形式,讓人讀來非常輕松有趣,以至書中提及的操作方法,使人讀后忍不住想動手一試。
  本書適合生產管理、企業管理、一線班組長
作者簡介
弗雷達·伯樂,曾任法國雷諾工程車制造公司的副總裁,先后負責雷諾汽車公司的設計工程及制造長達30年。1975年,他第一次訪問日本豐田公司,馬上發現了豐田生產系統的優勢。此后,他加入法雷奧公司,建立了法雷奧生產系統,這是歐洲第一家借鑒豐田體系而建立自身生產系統的公司。而后,他又先后擔任法國塑美·阿麗貝公司的總裁兼首席執行官、佛吉亞公司的技術副總裁,建立了這兩家企業的生產系統。近年來,他從事咨詢工作,成立了ESG咨詢公司,協助企業界在生產線上挖掘金礦。
目錄
專文推介
譯者序
序言
第1章 利潤第一,現金為王
第2章 金子滾滾流
第3章 節拍時間
第4章 標準化操作
第5章 萬事皆在人
第6章 拉動生產
第7章 看板系統
第8章 現場態度
第9章 均衡生產
第10章 持續改善
尾聲

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