nba 录像_nba赛程表2022_比利时vs波兰直播_克布拉 - 各国足球联赛

隨著對(duì)六西格瑪、精益生產(chǎn)等管理模式認(rèn)知的深入，越來越多的企業(yè)將要或正在導(dǎo)入這些管理模式，期望通過實(shí)施它們以提升企業(yè)的
競(jìng)爭(zhēng)力。然而大多數(shù)企業(yè)實(shí)施效果并不理想，究其原因，我們認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

●  實(shí)施方案未結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，千篇一律；

●  實(shí)施方案未結(jié)合人們接受新鮮事物的自然規(guī)律（認(rèn)知-相信-自覺），急于求成；

●  公司管理層的介入的深度不夠，未將其納入到其日常工作內(nèi)容中；

●   未培養(yǎng)出企業(yè)內(nèi)合格的推進(jìn)人才；

●   …

    結(jié)合這些，益旭咨詢制定如下總體推行方案：

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項(xiàng)目收益：

高額的財(cái)務(wù)匯報(bào)：
投入產(chǎn)出比至少為1：10。

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：
通過項(xiàng)目的實(shí)施，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，降低庫存等。

卓越的人才培養(yǎng)方式：
通過項(xiàng)目的形式解決實(shí)際問題，使員工逐步提升解決問題的能力。

塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化：
企業(yè)內(nèi)員工的行為方式構(gòu)筑了企業(yè)文化，通過項(xiàng)目?jī)?nèi)的合作，打破部門壁壘。