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查看更多課程信息精益管理專家訓練營

課 時：3天
價 格：￥4500
時 間：

培訓對象

DAY1 精益理念和語言
第一天上午  開營說明
Theory 理論學習 金字塔學習法則
精益密碼 LEAN的內涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
 Practice 實踐案例  豐田的價值

 Group work 小組討論

  精益理解調查
 從瘦子變胖子
 JIDOKA解析
 Films 視頻參考  TPS系統
 Organization 團隊行動  精益團隊建設
 第一天下午  
 Theory 理論學習   精益語言-浪費
 浪費與增值
 精益起點-5S3定
 實踐改善文化
 Practice 實踐案例  各行業的浪費

 Group work 小組討論

  從流程看浪費
 5S三大誤區
 Films 視頻參考  制作吐司的浪費
 清掃的力量
 Organization 團隊行動  教室的5S
 DAY2 精益的工具和方法 
 第二天上午  分享和點評
 Theory理論學習   團隊任務發表
 TPM-自主保養
 個別改善自主保養
 Practice 實踐案例  三星實例
 Group work小組討論  點檢表的秘密
 如何縮短MTTR
 Films視頻參考  打造分任組
 Organization團隊行動  優秀組評價
 第二天下午  
 Theory理論學習  TQM-質量內建 自控/防錯
 TFM-流動管理 生產流和物料流
 Practice 實踐案例   防錯實例
 TFM的案例
 Group work小組討論   質量是什么？
 防錯7步設計
 拉動系統設計
 Films視頻參考   安燈的內涵
 安燈的內涵
 波音FLOW
 Organization團隊行動  精益模擬工廠
 DAY3 精益的管理和變革 
 第三天上午  分享和點評
 Theory 理論學習
 		  團隊任務發表

 改善原理                                                                            

-管理=SDCA
-改善6原則
-創意工夫
 Practice 實踐案例   星星之火
 創意無限
 Group work 小組討論   企業三種倒掉原因
 傳球GAME
 Films 視頻參考  佳能KAIZEN
 Organization 團隊行動  優秀組評價
 第三天下午  
 Theory 理論學習
 

 改善管理系統                                                                                 

-管理標準作業 
-目視管理控制 
-層級職責

 精益變革管理                                                                                 

-5階段路線圖 
-動因阻因分析 
-三種變革障礙
 Group work 小組討論   管理標準作業
 殺手語錄
 Films 視頻參考  層級會議
 Organization 團隊行動   改善層級會議
 我公司精益 推行路線圖
 課時：3天, 每天7小時 

 

課程大綱

 

 

滬公網安備 31010402007230號