參加過MSA/SPC培訓并實際進行過MSA/SPC的管理相關人員
第一模塊:概述
1. MSA的目的與作用
2. MSA過程中的常見問題
第二模塊:計量測量系統分析
1. “分辨率”分析中的常見問題及其解決方法
2. “偏倚與線性”分析中的常見問題及其解決方法
3. “穩定性”分析中的常見問題及其解決方法
4. “精確性”分析中的常見問題及其解決方法
“T%”的作用及其計算方法
“C%, R&R%, NDC”的異同與作用
“初始Pp≥1.67”時,還要研究“C%, R&R%, NDC”嗎?
樣品如何選擇?
5. 進行哪些活動可保證“T%”、“R&R%”滿足要求?——而不是“選”數據?
如何減少重復性的誤差?
如何減少再現性的誤差?
如何減少交互作用的誤差?
如何識別樣品的選擇是否存在問題?
6. 破壞性的計量型測量系統的精確性研究方法
7. 計量型測量系統分析的其他問題
第三模塊:計數型測量系統分析
1. 樣本選擇問題及其解決方法
2. 標準及其培訓方法的確定
3. 人員安排問題
4. 數據采集時間的要求
5. 計數型測量系統分析中的其他問題
第四模塊:建立MSA管理系統
1. 基于產品設計流程和生產流程的測量系統分析MSA管理系統
2. DFT分析
3. 人員變更時的MSA處理方案
4. 工裝夾具的MSA驗證方案
第五模塊:概述
1. SPC 不等于控制圖
2. SPC的真正作用
3. 過程能力指數使用中的常見錯誤
4. 控制圖使用中的常見錯誤
第六模塊:過程能力指數(Cp/Cpk、Pp/Ppk)
1. Pp/Ppk在新品試生產階段中的運用
試生產的準備及數據收集的方式
試生產過程中誤差來源的分析
Pp/Ppk在試生產中的含義及要求
Pp/Ppk不滿足要求時的改進方案
2. Cp/Cpk在量產階段的運用
分析過程的特性(獨立還是自相關、…?)
Cp/Cpk的數據收集方式
過程中誤差來源
Cp/Cpk在量產中的含義及要求
Cp/Cpk不滿足要求時問題的來源及改進方案
3. Pp/Ppk在長期生產階段中的運用
長期Pp/Ppk的數據收集方式
長期生產過程中誤差來源
Pp/Ppk在在長期生產中的含義及要求
Pp/Ppk不滿足要求時問題的來源及改進方案
4. Cp/Cpk、Pp/Ppk之間的關系
5. 案例討論
第七模塊:控制圖
1. 計量型控制圖的用法
Xbar-R、I-MR、I-MR-R 等的適用情況
抽樣頻率與樣本量的要求
判斷準則的選擇
2. 計數型控制圖的用法
P、NP、U、C等的適用情況
抽樣頻率與樣本量的要求
判斷準則的選擇
3. 頻換換型中的控制圖的選擇
4. 案例討論
第八模塊:討論與分享—在各種類型企業中如何推行SPC?